作者:黨群工作部
發表于:2025-10-16
10月14日,中國華冶召開2025年第三季度經營分析會,全面總結前三季度生產經營工作,深入剖析存在的問題與不足,安排部署第四季度重點工作任務。中國華冶黨委書記、董事長滕海軍出席會議并講話,黨委副書記、總經理周志軍通報并點評公司1至9月主要預算指標執行情況,黨委副書記梁浩主持會議。
滕海軍表示,今年是“十四五”規劃收官之年,在距年底兩個多月的時間里,全體員工要提振信心、齊心協力,將各項工作落到實處,力爭年底交出滿意答卷,為企業高質量發展奠定基礎。一要直面經營壓力,清醒認知發展現狀。各單位要緊盯年度經營指標,深度剖析自身經營質量,清晰梳理長板與不足,聚焦礦山核心業務,全力破解發展難題。二要找準定位抓機遇,明確業務轉型方向。立足自身優勢,主動適應市場,把握外部政策紅利,積極融入集團公司礦山業務大發展趨勢,重點謀求海外礦山市場突破,傳統冶金業務要加速向礦山采選、安裝領域轉型。三要直面突出問題,靶向謀求改進突破。持續優化市場營銷架構,探索內部人才培養與外部資源整合之路。千方百計化解歷史遺留問題,通過資源傾斜、創新模式解決地表單位發展不均衡問題。四要繃緊安全之弦,筑牢安全生產防線。各單位要提高安全生產意識,強化項目部一線管控,杜絕僥幸心理,嚴格落實安全操作規程,確保安全生產零事故,為全年工作畫上圓滿句號。
周志軍表示,各單位要錨定全年工作目標,緊緊圍繞“經營預算補差距、市場營銷提質效、兩金清收降杠桿、降本增效控負債”重點工作,不折不扣、求真務實抓落實,以實干的工作作風,完成各項重點任務,勇擔使命、銳意進取,打一場漂亮的收官戰,為公司高質量發展作出新的貢獻。
中國華冶領導班子,非班子高管,總部各部門負責人在主會場參會;各單位領導班子成員及部門主要負責人在分會場視頻參會。
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