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　　10月14日，中國華冶召開2025年第三季度經營分析會，全面總結前三季度生產經營工作，深入剖析存在的問題與不足，安排部署第四季度重點工作任務。中國華冶黨委書記、董事長滕海軍出席會議并講話，黨委副書記、總經理周志軍通報并點評公司1至9月主要預算指標執行情況，黨委副書記梁浩主持會議。

　　滕海軍表示，今年是“十四五”規劃收官之年，在距年底兩個多月的時間里，全體員工要提振信心、齊心協力，將各項工作落到實處，力爭年底交出滿意答卷，為企業高質量發展奠定基礎。一要直面經營壓力，清醒認知發展現狀。各單位要緊盯年度經營指標，深度剖析自身經營質量，清晰梳理長板與不足，聚焦礦山核心業務，全力破解發展難題。二要找準定位抓機遇，明確業務轉型方向。立足自身優勢，主動適應市場，把握外部政策紅利，積極融入集團公司礦山業務大發展趨勢，重點謀求海外礦山市場突破，傳統冶金業務要加速向礦山采選、安裝領域轉型。三要直面突出問題，靶向謀求改進突破。持續優化市場營銷架構，探索內部人才培養與外部資源整合之路。千方百計化解歷史遺留問題，通過資源傾斜、創新模式解決地表單位發展不均衡問題。四要繃緊安全之弦，筑牢安全生產防線。各單位要提高安全生產意識，強化項目部一線管控，杜絕僥幸心理，嚴格落實安全操作規程，確保安全生產零事故，為全年工作畫上圓滿句號。 

　　周志軍表示，各單位要錨定全年工作目標，緊緊圍繞“經營預算補差距、市場營銷提質效、兩金清收降杠桿、降本增效控負債”重點工作，不折不扣、求真務實抓落實，以實干的工作作風，完成各項重點任務，勇擔使命、銳意進取，打一場漂亮的收官戰，為公司高質量發展作出新的貢獻。 

　　中國華冶領導班子，非班子高管，總部各部門負責人在主會場參會；各單位領導班子成員及部門主要負責人在分會場視頻參會。